Das Peter-Prinzip

In einer Hierarchie wird jeder solange befördert, bis er die Stufe

seiner Unfähigkeit erreicht.

Folgerungen

  1. Zur rechten Zeit ist jeder Posten von einem Angestellten besetzt, der unfähig ist, seinen Pflichten nachzukommen.
  2. Die Arbeit wird von den Angestellten ausgeführt, die noch nicht die Stufe ihrer Unfähigkeit erreicht haben.
  3. Entscheidungen werden von den Personen getroffen, die nicht mehr befördert werden können.
  4. Wichtige Entscheidungen werden von den Personen getroffen, die die Stufe der Unfähigkeit längst erreicht haben und trotzdem befördert wurden.

(Wikipedia)